Kładziemy szczególny nacisk na proces zarządzania zmianą, w tym:
Przejście lub transformację celów, procesów lub technologii organizacji.
Budujemy strategie wdrażania zmian i rozwoju projektów, aby zmaksymalizować efektywność i rentowność wdrożeń. Jest to proces systematyczny, dostosowany do potrzeb naszych klientów.
Możemy wyróżnić trzy rodzaje szkoleń:
Kick-off. Spotkanie stratowe. Dające solidne podstawy, niezbędną wiedzę do pracy z nowymi narzędziami, tuż po rozpoczęciu wdrożenia produktu.
Okresowe. Zaplanowane, cykliczne szkolenia. Pozwalają usystematyzować wiedzę i poznać nowe wdrożenia
Na życzenie. Z inicjatywy odbiorcy usługi.
