Zvláštní důraz klademe na proces řízení změn, včetně:
Přechod nebo transformaci cílů, procesů nebo technologií organizace.
Vytváříme strategie implementace změn a rozvoje projektů s cílem maximalizovat efektivitu a ziskovost implementací. Jedná se o systematický, na míru šitý proces.
Rozlišujeme tři typy školení:
Kick-off. Poskytnutí pevného základu potřebných znalostí pro práci s novými nástroji, brzy po zahájení implementace produktu.
Periodické. Plánované, periodické školení. Umožňují systematizovat znalosti a seznámit se s novými implementacemi.
Na vyžádání. Z iniciativy příjemce služby.
